Begleitung von Einzelunternehmern und Existenzgründern

Die Beratung richtet sich an Selbständige, Freiberufler und Einzelunternehmer kleiner und mittelständischer Unternehmen, mit und ohne Personalverantwortung, welche die Gründungsphase mit allen betriebswirtschaftlich notwendigen Schritten bereits durchlaufen haben. Den Schwerpunkt meiner Beratung bildet die Begleitung in der Etablierungs- und Ausbauphase oder in Zeiten von Krisen und Veränderungen. Generelle Themen sind eine erneute Standortbestimmung bzw. eine Zwischenbilanz, erneute Analysen zur Wettbewerbssituation sowie die Modifizierung der Ziele, der Ausrichtung, der Angebotspalette oder die Frage nach strategischen Partnerschaften. Kurzum: Ist mein Unternehmen richtig aufgestellt und bin ich selbst da wo ich sein möchte? Wer oder was fehlt, wer oder was ist zu viel?

 

Zentrale Themen für Einzelunternehmer

Die eigene Person

Selbstmanagement, Zeit-, Ressourcen- und
Prioritätenmanagement, Lösungsstrategien,
Stress-Intervention, Work-Life-Balance, u.v.m.

Akquisition

Kundensegmente, Angebotsstruktur, Kundengewinnung, Konfliktlösungen, Kunden- und Beschwerdemanagement, u.v.m.

Geld

Finanzen, Liquiditätsmanagement, Investitionsplanungen, Gewinnerzielung, Gewinnmaximierung, Einsparungen und Kostenreduktionen, u.v.m.

Organisation

Visionen, Strategien, Ziele, Aufbau- und Ablauf-
organisation, Auftragsabwicklung, effektiver und
effizienter Einsatz von Ressourcen, Personal, Outsourcing, u.v.m.

Systemische Lösungen ermöglichen

  • Rasche, punktgenaue Analysen der Ist-Situation
  • Ursächliche Zusammenhänge zu erkennen
  • Konfliktsituationen aufzulösen
  • Neue Perspektiven und Optionen zu entwickeln

Lösungen sind

  • Verbesserte Ausganspositionen
  • Erfolg, Leistungssteigerung, Wachstum
  • Nachhaltige und ausgewogene Entscheidungen
  • Steigerungen der Effektivität und der Effizienz

Persönliche Effekte

  • Steigerung der persönlichen Souveränität
  • Motivation, Elan und Kampfgeist
  • Stress- und Burnout-Prophylaxe

existenzgruender

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